COCOMO
El Modelo Constructivo de Costos (o COCOMO, por su acrónimo del inglés constructivo COst MOdel) es un modelo matemático de base
empírica utilizado para estimación de costos de software.
Incluye tres submodelos, cada uno ofrece un nivel de detalle y aproximación,
cada vez mayor, a medida que avanza el
proceso: básico, intermedio y detallado.
- Los resultados no son proporcionales a las tareas de gestión ya que no tiene en cuenta los recursos necesarios para realizarlas.
- Se puede desviar de la realidad si se indica mal el porcentaje de líneas de comentarios en el código fuente.
MODELOS DE ESTIMACIÓN
Modelo Básico
Este
modelo trata de estimar, de una manera rápida y más o menos burda, la mayoría
de proyectos pequeños y medianos. Se consideran tres modos de desarrollo en
este modelo: orgánico, semiencajado y empotrado.
Modelo
Intermedio
En este modelo se introducen 15
atributos de coste para tener en cuenta el entorno de trabajo. Estos atributos
se utilizan para ajustar el coste nominal del proyecto al entorno real,
incrementando la precisión de la estimación.
Modelo Detallado
Este modelo puede procesar todas
las características del proyecto para construir una estimación. Introduce dos
características principales
1: Multiplicadores de esfuerzo sensitivos a la fase. Algunas fases
se ven más afectadas que otras por los atributos. El modelo detallado
proporciona un conjunto de multiplicadores de esfuerzo para cada atributo. Esto
ayuda a determinar la asignación del personal para cada fase del proyecto.
2: Jerarquía del producto a tres niveles. Se definen tres
niveles de producto. Estos son módulo, subsistema y sistema. La cuantificación
se realiza al nivel apropiado, esto es, al nivel al que es más susceptible la
variación.
EJEMPLO PRÁCTICO
RESUMEN
El Modelo Constructivo de Costos es un modelo matemático de
base empírica utilizado para estimación de costos de software.
SUMMARY
Constructive Cost Model is a mathematical model
used empirical basis for cost estimating software.
RECOMENDACIONES
·
Se miden los costes del producto, de acuerdo a su tamaño y otras
características, pero no la productividad.
·
Utilizar este modelo puede resultar un poco complicado, en comparación
con otros métodos (que también sólo estiman).
CONCLUSIONES
Es
uno de los modelos más documentados en la actualidad y es muy fácil de
utilizar. Es correcto con referencia a los 63 proyectos utilizados, aunque de
ello no se debe desprender que deba ser válido siempre. Una preocupación es la
adaptación de las ecuaciones exponenciales a organizaciones específicas, cosa
que no parece inmediatamente fácil.
APRECIACIÓN DE EQUIPO
Un modelo algorítmico de costos creado en los años 80 por
Barry Boehm y su equipo luego de un amplio estudio estadístico de diversos
proyectos informáticos.
VÍDEO TUTORIAL
DE COCOMO
BIBLIOGRÁFICA
ü https://es.wikipedia.org/wiki/COCOMO
http://www.slideshare.net/marianela0393/cocomo-59096587
